„Wie treffe ich unter Druck gute Entscheidungen?“ – mit Impuls von Branddirektor Maximilian Rempe
Wir alle tragen Verantwortung – im Beruf, im Ehrenamt oder im Privatleben. Der Alltag ist voll, wir jonglieren Aufgaben und plötzlich passiert es: eine Krisensituation tritt ein. Wie können wir jetzt gute Entscheidungen treffen und richtig handeln? Genau diese Frage stand im Mittelpunkt der 4. Open Innovation Hour.
Den Impuls zum Einstieg gab es von Maximilian Rempe. Er ist stellvertretender Leiter der Feuerwehr Bielefeld und im regelmäßigen 24-Stunden-Einsatzdienst tätig. Dort verantwortet er die höchste taktische Führungsebene der nicht-polizeilichen Gefahrenabwehr in der Stadt Bielefeld. Unter Druck Verantwortung zu übernehmen und gute Entscheidungen zu treffen ist sein Job. – Also genau der richtige Impulsgeber für unsere Open Innovation Hour.
Was mich am Impuls besonders inspiriert hat:
Die Lage analysieren
Um eine Krisensituation erfassen und analysieren zu können gilt als erstes: Akzeptieren, dass die Situation eingetreten ist und für den Moment, die eigenen Emotionen zurückstellen. Starke Emotionen wie Angst oder Trauer helfen uns nicht bei der Entscheidungsfindung. Wir schauen uns und die Lage von allen Seiten an, um ein möglichst vollständiges Bild zu erhalten. Im Anschluss definieren wir das Ziel: Was wollen wir erreichen?
Optionen, Strategien, Entschluss
Als nächstes vergleichen wir die Handlungsoptionen. Kennen wir bereits eine Lösungsstrategie, die in der Vergangenheit erfolgreich dabei geholfen hat, eine vergleichbare Krise zu bewältigen? Wir beziehen unsere Optionen auf die Lage: Welche Ressourcen stehen uns zur Verfügung, z.B. wie viel Zeit? – Verschlechtert sich die Lage, wenn wir längere Zeit darauf verwenden die Handlungsoptionen abzuwägen? Dann sollte schnellstmöglich eine Entscheidung getroffen werden. Oder haben wir etwas mehr Zeit und können/sollten Unterstützer*innen hinzuziehen?
Letztlich ist es an der Zeit einen Entschluss zu fassen.
Kommunikation
Klarheit ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Wenn wir den gefassten Entschluss anderen mitteilen, kommt es auf eine präzise Formulierung an: „Xy liegt vor. Wir machen jetzt Schritt a dann b und danach c, um unser Ziel z zu erreichen.“
Kontrolle, Dokumentation, Nachhalten von Gelerntem
Sobald die Krise bewältigt wurde, lohnt es sich das Gelernte festzuhalten: Was hat gut funktioniert und was sollte in Zukunft besser laufen?
Bauchgefühl
Im offenen Austausch nach dem Impuls, ist für mich außerdem deutlich geworden: Je mehr Erfahrungswissen wir sammeln, desto stärker/besser wird unser Bauchgefühl. Das Bauchgefühl kann eine wertvolle Ressource bei der Entscheidungsfindung sein. Nichtsdestotrotz ist es essenziell zum Eintritt einer Krise die Lage so umfassend, wie möglich, zu analysieren.
Die Open Innovation Hour
Die Open Innovation Hour ist mehr als ein Workshop: Sie ist der Startpunkt für Netzwerke, Projekte oder tiefergehende Formate, die Bielefeld verbinden. Dich beschäftigt eine Herausforderung, zu der du aktiv werden möchtest? Dann melde dich bei mir!
