Ein Jahr voller Innovation und Zusammenarbeit
Das Jahr 2025 war für Open Innovation City Bielefeld ein Jahr der Höhen und Wendepunkte. Wir haben uns ehrgeizige Ziele gesetzt und können stolz auf viele Erfolge zurückblicken – gleichzeitig haben wir wichtige Erkenntnisse gewonnen, wo wir unseren Kurs anpassen mussten.
Besonders erfreulich: In vielen Bereichen haben wir unsere Ziele deutlich übertroffen. Unsere Website wurde zum wichtigen Kommunikationskanal, unsere Veranstaltungen erreichten mehr Menschen als geplant, und unser Netzwerk wuchs weit über die gesetzten Erwartungen hinaus.
Auf dieser Seite präsentieren wir transparent, welche Ziele wir uns gesetzt haben und wie wir diese erreicht haben – sortiert nach unseren Handlungsfeldern. Jede Kennzahl erzählt eine Geschichte über unsere Arbeit für Innovation in Bielefeld.
Unsere Leitsätze
Diese fünf Leitsätze bilden das Fundament unserer Arbeit und leiten uns bei allen Aktivitäten. Sie zeigen, wie die folgenden Kennzahlen mit unserer Mission verbunden sind.
Digitale Transformation
BIE-Digital treibt die Digitale Transformation in Verwaltung und Stadtgesellschaft voran. Innovationen sind dabei ein wichtiger Bestandteil.
Offene Innovation
Dafür gibt es den Geschäftsbereich Innovation, in dem wir die Initiative Open Innovation City verantworten. Wir nutzen und vermitteln dafür insbesondere das Prinzip der Offenen Innovation.
Experimentierräume
Wir öffnen Denk- und Experimentierräume, um mit anderen Organisationseinheiten neue Prozesse und Technologien zu erproben. Dazu bringen wir unsere Expertise im Bereich Innovation ein. Die Fachverantwortung bleibt bei den Organisationseinheiten.
Stadtgesellschaft
Für die Stadtgesellschaft organisieren wir unterschiedliche Formate, die Zusammenarbeit, Austausch und Vernetzung fördern. Damit begegnen wir den ökonomischen, ökologischen und sozialen Herausforderungen in Bielefeld gemeinschaftlich.
Innovation Office
Das Innovation Office ist der zentrale Ort, an dem Akteure aus Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft gemeinsam und offen an Innovationen arbeiten.
Weiterbildungsmöglichkeiten in Organisationseinheiten vorstellen
Beratung anderer Organisationseinheiten zum Thema Innovation
Öffentlichkeitsarbeit & Events
Kommunikation und Veranstaltungen für die Stadtgesellschaft
Beiträge über alle Medien veröffentlichen
Kleinere Veranstaltungen wie Quartiersbesuche durchführen
Als Expert:innen auf externen Veranstaltungen fungieren
Große Veranstaltung für die Stadtgesellschaft
Prototypen und Pilotprojekte mit Fachämtern umsetzen
Netzwerk um Kontakte erweitern
Eigene Veranstaltung für Akteure im OIC-Netzwerk
Themenbezogene Netzwerkveranstaltung
Netzwerkveranstaltungen im europäischen Ausland
Netzwerkveranstaltungen im Inland
Nutzung durch externe Akteure
Nutzung durch andere Fachämter
Weitere Aktivitäten
Zusätzliche Projekte und Unterstützungsleistungen
Beispiele: Vorstellung OIC, Unterstützung OIC Münster, InnovateNow uvm.
Fazit: Lernen, Anpassen, Weiterentwickeln
Die Zahlen zeigen: Innovation lässt sich nicht immer planen. Manche Formate wie Innovationszirkel oder Office-Zeiten haben wir eingestellt, weil sie nicht den erhofften Mehrwert brachten. Gleichzeitig haben wir in anderen Bereichen – besonders bei Veranstaltungen, Projekten und Vernetzung – unsere eigenen Erwartungen weit übertroffen.
Diese Transparenz über Erfolge und Herausforderungen ist uns wichtig. Sie zeigt, dass Innovation ein iterativer Prozess ist: ausprobieren, lernen, anpassen. Wir freuen uns auf das nächste Jahr mit realistischen Zielen und neuen Ideen für Bielefeld.