Die Methode der sechs Denkhüte (Six Thinking Hats) wurde von Edward de Bono entwickelt und hilft Gruppen dabei, komplexe Themen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, ohne dass Diskussionen in unstrukturierte Debatten abgleiten.
Jeder der sechs Hüte steht für eine bestimmte Denkweise:
- Weißer Hut: Fakten und Daten
- Roter Hut: Gefühle und Intuition
- Schwarzer Hut: Kritische Bewertung und Risiken
- Gelber Hut: Optimismus und Chancen
- Grüner Hut: Kreativität und neue Ideen
- Blauer Hut: Prozesssteuerung und Moderation
Diese Methode eignet sich besonders gut für Workshops, in denen unterschiedliche Perspektiven auf ein Problem sichtbar gemacht werden sollen.
